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哈电集团哈尔滨电机厂(昆明)有限责任公司实




作者:波音直营平台     发布时间:2021-02-22 10:55

  新闻速读 在大力推进“央企入滇进昆”时,已经进昆的央企,对于各界的关注,给出了比较理想的初步答案。央企在昆滇的发展,有了高层的高度重视,现在,需要进一步强化政府的基层服务以及政策执行力。

  “我们正在研究一些公司的事情,包括响应昆明市委、市政府号召退二进三的问题。”11月29日中午,哈电集团哈尔滨电机厂(昆明)有限责任公司(下称“昆哈电”)副董事长、总经理薛伟对记者说。

  2009年6月底,哈电与昆明签订重组整合昆明电机厂协议。1年多后,今年9月29日,新公司获国务院国资委批准正式成立。

  薛伟告知,昆哈电的发展,很重要的一个事项,就是如何在保障职工利益和企业利益的同时,实行“退二进三”,搬家到昆明其他区域。

  哈电与昆明电机厂的联姻,被称为国内行业老大与中国电机摇篮的一次历史性结合。

  哈电进入昆明之时,恰逢昆明力推“退二进三”,鼓励主城区工业企业搬迁到以外区域发展。当然,首选是工业园区。薛伟履职昆哈电总经理时,就知道实行“退二进三”的必要性。

  此前,他和昆明高新区、嵩明杨林工业园区、海口工业园区等开发区,都进行了接触。拿他的话说,不是去一次,而是多次,有的多达10次。

  在跟记者交谈时,薛伟表示:“作为中央企业,我们对有的优惠并不是很看重,而看重的是土地的性质和指标以及配套政策。”

  “昆哈电在昆明新建的厂区,将拥有一流的技术和设备。我们要从生产、技术、设备等方面把昆明电机厂打造成全国中小水电设备供应商中的龙头老大企业。”薛伟说。

  在具体市场方面,昆哈电首先要覆盖大西南地区,并且不断开拓东南亚市场。公司规划,新厂区的年订单额,要从目前的几个亿,增长到10亿元,远期要达到20亿元,其中,出口要占一定比重。单机容量要从10万千瓦,提升到20万千瓦。

  “集团总部全力支持昆明电机厂。昆明电机厂有了集团总部的支持,就能更好地满足大型水电站的配套设备供应要求。我们将把总部的核心技术首次无偿转移到昆明电机厂。比如,我们的绝缘技术就是其中一例。前不久,集团总部的工程师已经来昆明,进一步落实技术转移工作。以集团的品牌和技术,昆明电机厂将为客户提供更优质的产品和服务。再比如,哈电拥有先进的技术,可以使昆明电机厂能够为大西南地区和东南亚的中小水电客户提供更高性价比的产品,比其他同类设备发更多的电,赚得更多的利润,还能大幅减少设备维修成本,这样对客户好,对我们公司好,对各方面都是好事。”薛伟说起这些,显然对昆哈电的发展前景,充满乐观和自信。

  昆哈电首先瞄准国内水电市场,特别是在云南、西藏、四川等西部水电资源富集的地区;其次瞄准东南亚的发电装备市场;并且力争打开非洲和南美市场,尽快成为该集团进军东南亚的桥头堡。

  短短两个月时间,昆哈电变化快。一些客户和一些在昆的银行,纷纷反映,哈电进来后,昆明电机厂给人感觉是变化很大,从车间到职工状态,都是如此。新公司把昆明电机厂原有的“5S”管理,升级到“6S”管理。

  现在,昆哈电的职工正在期待他们新的劳保用品。薛伟介绍说,这些劳保用品耗资100万元,工厂正在制作中。

  这些新的劳保用品将统一使用哈电的风格和标示,进一步统一企业文化。从帽子、衣服到鞋子,夏装、冬装齐备,而且都是有品位的。

  薛伟当初从哈尔滨坐飞机来昆明,穿的不是西装,而是工作服。那套工作服是牛仔装。“这套牛仔装的品位不低,因此我坐在飞机上也没有觉得有什么。”他说。

  昆哈电不断从管理上向哈电看齐。公司强调从8小时要效率。以前,8点钟上班,机器可能要8点半才转动起来,现在要做到8点钟机器转动。

  哈电文化进昆,可能有一个适应的过程。不过,人们相信,这个过程不会很长,而且相信过程将是平稳的。毕竟,昆明电机厂与哈电,已经有着比较长时期的合作渊源。

  这被普遍看成是一次双赢的合作。昆明市国资委领导此前评价:双方强强合作,昆明电机可以引进发展所需的更大功率的水力发电机等设备的核心技术、知名品牌和强大市场,使昆明电机一步迈入业内顶尖行列,在未来市场竞争中占据优势,实现企业长远、可持续和稳定的发展;可以带来昆明市的就业、税收增量;将哈电集团的品牌、技术与昆明的区位优势结合,实现双方共赢;有利于促进昆明市电力装备制造产业跨越式、超常规的发展。

  薛伟说:“与昆明电机厂的合作,将使哈电能够建立迅速的维修服务体系,及时服务大西南地区的客户,达到客户的满意,节约运输成本,增强企业的效益,为地方税收做出贡献。”

  “今年,我们拿到的订单已经有4.7亿元,比去年的2亿元翻了一番多。这为明年公司的生产和发展奠定了良好的基础。”薛伟说。

  在新订单中,有云南普西桥电站项目。昆哈电将提供10万千瓦的机组。这是昆明电机厂历史上提供的单机容量最大的机组。还有新疆公哥尔电站项目,昆哈电获得1.4亿元订单。这是昆明电机厂历史上获得的金额最大的订单。

  这些新进展,看来都在说明哈电与昆明电机的合作优势。哈电强势的品牌、技术和市场优势,与昆明电机传统而优良的品质影响力和客户基础,紧密结合。目前看来,昆哈电在市场上表现出不可多得的聚合优势。

  薛伟用一句话概括道:“就是说,用哈电的品牌、技术,以昆明电机厂的价格,抢占市场。”

  随着哈电的进入,昆明电机厂的中标情况日益看好。9月29日,昆哈电正式运作。截至目前的中标情况,为新公司明年的发展打下了良好的基础,实现了良好的开局。

  走在昆哈电老厂区,可以听到所有车间都在忙着。崭新的门牌告诉人们,昆明电机厂在过去7年取得的成绩的基础上,在哈电进入后,步入了新的发展时期。与上个世纪90年代一度亏损得发不出工资的窘境相比,人们感受到了昆明电机厂在哈电进入之前克难奋进取得的良好成绩,打下的良好基础,更感受到了央企对地方工业的支持,显得相当实在。

  现在,昆哈电正在努力推进企业搬迁前期工作。哈电对昆明电机厂的规划愿望,很大程度上也寄托在新厂区上。

  根据此前昆明出台的《关于鼓励支持主城企业节能减排降低成本搬迁入园异地发展的实施意见》,从2009年1月到2012年底,昆明力争用4年时间完成主城企业“退二进三”搬迁改造任务,包括五华、盘龙、西山、官渡四区55个规划分区中市及市以下工业生产企业或其他企业(已进入开发区及工业园区企业除外)。

  昆明主城范围内的中央、省属企业实施“退二进三”搬迁改造的都在搬迁范围内。此项工作涉及企业194户,总资产83亿元人民币,职工3.1万人。

  “在搬迁的问题上,我们必须做到职工利益和企业利益同步。”薛伟说。“在国内其他一些地方,地方政府不管我们。而现在,云南省和昆明市都非常重视央企入滇工作。”

  他建议:“在推进退二进三的时候,政府要多考虑一些企业搬迁后的职工住房等问题。”(昆明日报)

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